Holding-Check: Lohnt sich eine Holding-Struktur?

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Struktur & Wachstum

Wie sieht Ihre Unternehmensstruktur heute und perspektivisch aus?

Ein operatives Unternehmen – keine weiteren Einheiten geplant Mehrere Geschäftsbereiche/Tochtergesellschaften geplant/absehbar Wertvolle Assets (z. B. IP/Immobilie) sollen von operativem Geschäft getrennt werden

Kurz erklärt

Risikotrennung: Wertvolle Vermögenswerte (z. B. IP, Immobilien) können außerhalb der operativen Gesellschaft gehalten werden. Separate Töchter isolieren operative Risiken.

Organisation: Operative/Management‑/Finanzholding – zentrale Steuerung, Finanzierung, Controlling möglich. Flexible Zukäufe/Verkäufe durch Beteiligungstransfers.

Steuern (vereinfachter Überblick): Dividenden und Veräußerungsgewinne aus Kapitalgesellschaftsbeteiligungen sind bei der Holding i. d. R. zu 95 % körperschaftsteuerfrei (§ 8b KStG; 5 % als nicht abziehbare Betriebsausgaben). Gewerbesteuerlich gilt für Dividenden die Kürzung nach § 9 Nr. 2a GewStG (u. a. ab 15 % Beteiligungsquote). Veräußerungsgewinne sind ebenfalls zu 95 % steuerfrei (§ 8b Abs. 2 KStG). Thesaurierung in der Holding verschiebt die Besteuerung auf Gesellschafterebene.

Umsatzsteuer: Nur Management-/operative Holdings, die entgeltliche Leistungen an Töchter erbringen, sind Unternehmerinnen (Vorsteuerabzug). Reine Finanzholdings meist nicht.